“四位一體”護航中國太平

日期:2015-05-11

眾所周知,保險作為風險管理的重要工具和有效手段,自身的風險防范能力則是判斷其能否全面保障內外部風險、充分發揮風險管理職能的前提和基礎,其重要性不言而喻。

作為唯一一家總部設在境外的金融央企,中國太平保險集團近年來積極探索有效防范風險的新思路,在長期實踐中構建起集紀檢監察、監事會、風控合規和稽核審計于一體的全面風險管理體系,建立了四條“戰線”共同參與、相互協作的“四位一體”監督工作機制,形成了具有中國太平特色的“大監督”格局。

“四位一體”加強風控

中國太平方面介紹,集團高度重視風險管理,始終將其視為企業經營管理和長遠發展的重中之重。在剛剛圓滿完成的“三年再造一個新太平”的建設過程中,中國太平持續創新、不斷完善集團內部風控機制,整合系統內紀檢監察、監事會、風控合規和稽核審計四個具有監督職能部門,逐步建立起“四位一體”的監督協同框架和工作機制,旨在通過共享監督資源,形成監督合力,提高監督效率,確保集團依法合規經營,實現持續快速健康發展。

據了解,在中國太平“四位一體”監督協同框架下,各部門因具體監督工作對象、工作目標、工作方式的不同而各有側重。中國太平相關人士表示,監事會居于框架的最高層,以財務監督為核心,根據相關法律及《公司章程》獨立公正地對公司重大經營事項及高級管理人員的經營管理行為進行監督,依法維護公司及股東的合法權益,以確保國有資產保值增值。

作為中管金融保險集團,中國太平的紀檢監察條線對管理人員負責,對其中央及集團戰略部署執行情況、廉潔從業情況、經營效能情況等進行監督檢查。

此外,風控合規和稽核審計兩條線則在集團風險管理的“三道防線”中發揮著專業作用。“業務及管理部門作為風險管控的第一道防線,執行公司的風險內控制度,并不斷自我改進與完善。風控合規條線作為第二道防線,側重事中防范。通過監測、識別、評估和報告合規風險,培育公司合規文化,建立風險防范的長效機制,從制度上保證企業控制和防范風險。第三道防線是稽核審計,側重事后調查。通過對財務收支等企業經營活動進行獨立調查,使之符合國家和企業的財務規范。”

監督條線四輪驅動

中國太平“四位一體”監督工作機制于2014年4月開始正式運行。一年多來,集團紀檢監察、監事會、風控合規和稽核審計牢牢把握工作重心,始終堅持“信息資源共享,形成監督合力”的工作原則,在重大事項和專項工作方面通力合作。據了解,“四位一體”工作機制的運作方式主要有兩種,一是各條線每季度召開一次監督工作聯席會議,研究探討相關風險管控和監督議題;二是各條線指定專門的信息聯絡員,共享當月監督工作信息,或對其他條線的信息需求給予回復。

相關人士表示,基于以上兩項運作方式,“四位一體”建立起三項緊密配合的工作機制,一是監督工作信息共享機制,將與各條線相關的工作信息和工作成果進行及時共享,從而不斷優化監督資源配置,不斷提高監督工作效率。二是監督工作溝通協調機制,旨在統籌集團監督事項,整合各條線工作任務,避免工作內容出現重復,以提升集團監督工作整體成效。三是專項工作配合機制,指當某個條線在開展巡視、專項調查、調研等監督專項工作任務時,其他監督部門應從經營管理、違規違紀、風控合規、財務審計等方面提供信息,在必要時提供人力或物力支持。四條線凝心聚力,形成合力,為中國太平打造最具特色和潛力的精品保險公司保駕護航。

保障集團發展品質

相關人士介紹,面對企業經營過程中面臨的各種風險,中國太平一手抓改革發展,一手抓風險防范,在“四位一體”工作機制的深化推進下,中國太平的治理水平不斷提升,合規經營日臻完善,重大決策科學性日益提高,“四位一體”協同作用成效明顯。

過去一年來,在相關監督條線的密切配合下,除常規風險管控、稽核審計、財務合規性檢查工作外,中國太平還組織開展了“打假案、擠水分、提效益”和“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。據了解,僅在2014年,中國太平集團旗下太平人壽排查案件1.7萬件,減少損失188萬元;太平財險排查案件7萬余件,減少損失5900多萬元;太平養老排查案件4.8萬件等。通過及時的信息溝通與分享,第一時間發現問題并迅速整改落實,確保了集團各業務條線管控能力的增強和經營效益的提升。

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